SEATTLE – Algunas empresas de Seattle buscan recuperar los costos adicionales generados por los aranceles de la era de Trump, mientras se acerca el primer aniversario de la implementación de las medidas comerciales del presidente. En el almacén de King’s Oriental Foods, ubicado en el Distrito Chinatown-International de Seattle, la propietaria Mew Pongpituk explicó que envía más de 700 productos de China y Tailandia a 300 restaurantes en el norte de Washington. Estima que sus costos aumentaron hasta un 20% en el último año debido a los aranceles, lo que le obligó a reducir temporalmente los pedidos de inventario. “Puedo decir que mis ventas fueron un poco menores el año pasado durante los aranceles, y muchos de mis clientes también cerraron sus negocios”, comentó Pongpituk. Hoy se cumple un año desde que se implementaron los aranceles de Día de Libertad, una medida que el presidente Trump denominó una “emergencia nacional de desequilibrios comerciales”. Los aranceles básicos del 10% buscaban impulsar la producción nacional y proteger los empleos estadounidenses. La congresista Suzan DelBene, representante de la 1ra. Distrital de Washington, señaló en un comunicado que el aniversario se caracteriza por “precios más altos y una economía más débil”, y que el presidente implementó un nuevo arancel general del 10% en febrero. El economista Thomas Fellows estimó que la casa promedio gastó 1.300 dólares adicionales durante el año. “Ha habido precios más altos, menos opciones, menor calidad. El 90% de los aranceles son pagados por los consumidores”, explicó Fellows. “Algunos empleos manufactureras han regresado, al menos en el corto plazo, pero en general estos aranceles han sido negativos para las empresas y los consumidores.” El presidente del Partido Republicano del Estado, Jim Walsh, argumentó que muchas empresas con las que ha hablado se preocupan más por la política estatal que por lo que ocurre en Washington, D.C., afirmando que los aranceles pueden ser herramientas efectivas para negociar mejores acuerdos comerciales. “Nadie ama los aranceles, pero si los usas de manera efectiva, terminas con mejores acuerdos comerciales, ya sea en servicios o cosas manufacturadas”, dijo el representante Walsh. “Las empresas con las que hablo se preocupan más por el costo de hacer negocios aquí en este estado: el impuesto de ocupación comercial [y] la variedad de impuestos de ventas.” Pongpituk aún espera recuperar parte de esos costos. Las empresas que pagaron directamente ciertos aranceles considerados inválidos por la Corte Suprema son elegibles para reembolsos. “Aún espero que pueda recuperar parte, si no todo”, afirmó Pongpituk. Una nueva encuesta de empleadores de la Asociación de Negocios de Washington muestra que la preocupación por los aranceles disminuyó a finales de 2025, pasando del 37% al 30%, aunque más de la mitad de los empleadores (54%) aún reportan impactos negativos de los aranceles o los aranceles retaliatorios. La mayoría (60%) reportó mayores costos en los insumos de negocio, y la mitad de los encuestados dijeron que están pasando esos costos a los consumidores, según el informe.
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