SEATTLE – The Crocodile, uno de los locales de música más emblemáticos de Seattle, se encuentra en un proceso judicial para gestionar deudas pendientes. Según informaron sus socios generales y la gerencia, este proceso “garantizará una transición ordenada a nueva administración”.
Dominique R. Scalia, abogada del bufete DBS Law con sede en el centro de Seattle, fue designada receptora general de la propiedad ubicada en el 2505 de la Primera Avenida, según una orden judicial registrada en los archivos del tribunal.
La receptora ha “asumido la posesión y el control exclusivos de la propiedad” y la está gestionando mientras se prepara para una “liquidación ordenada”, según el documento judicial.
Los registros judiciales revelan que The Crocodile enfrenta problemas financieros, “debiendo dinero a sus acreedores y siendo incapaz de cumplir con sus obligaciones de pago al vencimiento”, según la declaración.
Los documentos también indican que los actuales propietarios consideran que el negocio y sus activos tendrían un mayor valor si se vendieran de manera ordenada. La solicitud presentada busca la aprobación para continuar operando mientras se lleva a cabo el proceso de venta, siempre y cuando sea en el mejor interés de los acreedores.
La petición detalla una deuda de $880,000 con Ticketweb por depósitos de consumidores relacionados con ventas de boletos futuras, así como $1.6 millones en reclamaciones no garantizadas de Ticketwebb LLC.
En un comunicado conjunto emitido por la Gerente General y Socia General de The Crocodile, Shaina Foley, y la receptora y abogada Dominique Scalia, se aclaró que el proceso no implica el cierre del local.
“The Crocodile está atravesando un proceso de venta estándar, supervisado por un tribunal, destinado a proporcionar estructura y asegurar una transición ordenada a nueva administración”, indicaron Foley y Scalia. “Si bien los documentos legales pueden referirse a términos como ‘liquidación’ o ‘venta de activos de manera ordenada’, esas son descripciones técnicas del proceso y no indican que el negocio esté cerrando.”
Foley y Scalia afirmaron que tanto The Crocodile como su hotel continuarán operando normalmente.
“Nunca hemos cerrado el negocio de The Crocodile ni el hotel, y ambos continuarán operando como siempre lo han hecho”, señalaron.
Además, mencionaron que un nuevo propietario podría introducir cambios en los espacios ubicados en los niveles inferiores del local.
“Este proceso abre la oportunidad para que un nuevo operador revitalice el espacio y reimagine de manera reflexiva el uso de los locales del piso inferior”, explicaron Foley y Scalia. “Si bien no esperamos que Madame Lou’s o Here-After regresen exactamente como eran, existen muchas posibilidades creativas para cómo esos espacios podrían evolucionar en el futuro.”
Foley y Scalia precisaron que la cifra de $1.6 millones no debe interpretarse como un préstamo tradicional.
“Es importante aclarar que los $1.6 millones reportados no son una deuda tradicional, como préstamos o saldos de tarjetas de crédito”, explicaron. “Reflejan adelantos estándar de la industria de las empresas de venta de boletos, que son comunes en la música en vivo y la hostelería y se reembolsan a través de ventas futuras de boletos.”
Indicaron que el proceso judicial ayudará a determinar cómo se manejará esta obligación como parte de la venta.
“The Crocodile utilizará el proceso de tutela para determinar cómo podría refinanciarse o resolverse esta deuda como parte del proceso de venta”, afirmaron Foley y Scalia.
Foley y Scalia expresaron optimismo ante el interés de posibles compradores.
Agregaron que The Crocodile ha cambiado de propietarios en varias ocasiones, incluyendo cambios en la década de 1990 y principios de la de 2000, durante una remodelación y reestructuración en 2007-2008, y cuando el local se mudó a nuevas instalaciones en 2021.
“Como local independiente, estamos en constante evolución para adaptarnos a las necesidades de la industria y, en este momento, esas necesidades incluyen una nueva inversión y un operador con experiencia en la música en vivo y la economía creativa”, concluyeron Foley y Scalia.
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