Tras revelarse una brecha financiera de $13 millones en la Autoridad Regional de Vivienda para Personas Sin Hogar de King County, líderes regionales se reunieron para analizar las medidas financieras que tomar contra la institución en crisis. SEATTLE – Líderes de King County y Seattle votaron el viernes para crear un nuevo comité financiero que brinde supervisión de emergencia a la Autoridad Regional de Vivienda para Personas Sin Hogar de King County (KCRHA), tras una desastrosa auditoría forense. La decisión se tomó durante una reunión de alto riesgo, donde los funcionarios locales revisaron los hallazgos de una brecha financiera de $13 millones en la agencia. El nuevo comité se encargará de hacer recomendaciones financieras directas al consejo directivo y al CEO para evitar una mayor inestabilidad fiscal. El ejecutivo de King County, Girmay Zahil, quien apoyó la medida, también llamó a la contratación inmediata de un Director Financiero, un cargo que ha permanecido vacante desde una ronda de despidos a finales del año pasado. La reunión se centró en una investigación forense realizada por Clark Nuber P.S., que examinó los libros de la agencia desde 2021 hasta julio de 2025. El informe detalló una ‘base en ruinas’, donde $8 millones en fondos no están emparejados y $4.26 millones se superaron. La vivienda para personas sin hogar en King County. La CEO de KCRHA, Kelly Kinnison, quien asumió en 2024, le dijo al consejo que la auditoría que solicitó era un paso necesario hacia la transparencia. Destacó que aunque la contabilidad era ‘caótica’, la investigación no encontró evidencia de fraude. ‘Poco después de que asumí en KCRHA, se hizo evidente que necesitábamos una evaluación independiente de esos sistemas’, dijo Kinnison. ‘Ese es el motivo por el cual solicité una auditoría para traer transparencia y claridad sobre dónde necesitábamos estar.’ A pesar de la defensa de la CEO, ex empleados testificaron que la dirección fue advertida de estos problemas hace años. Xochitl Maykovich, una ex trabajadora de KCRHA, afirmó que el consejo directivo no actuó ante las quejas sobre la salud financiera de la agencia. ‘El consejo directivo podría haber actuado sobre estos… presentar una queja sobre el CEO… ella quería gastar $500,000 en posiciones innecesarias incluso aunque estuviera fuera del presupuesto… la CEO no pagó la salud de la organización… no quería hacer la auditoría’, dijo Maykovich. La revelación de la auditoría de que la agencia llegó a una posición negativa de casi $45 millones en efectivo en un momento dado ha llevado a varios consejeros a sugerir que el ‘experimento fallido’ se disuelva por completo. La financiación para la vivienda en King County. Aunque las llamadas por la disolución están creciendo, el ejecutivo Zahil advirtió que una suspensión repentina provocaría una crisis humanitaria para los residentes más vulnerables de la región. ‘Esto no es solo un interruptor que se puede encender o apagar, ?verdad? Hay contratos. Hay financiación federal que corre el riesgo. Hay empleos en juego. Hay servicios que no podemos interrumpir. Por lo tanto, es un tema muy complejo’, dijo Zahil. Los proveedores de la comunidad coincidieron en este sentimiento, argumentando que el enfoque debe mantenerse en la estabilización de los cuidados. ‘Las llamadas para disolver la agencia inmediatamente no están fundamentadas en sentido común y crearían una gran inestabilidad para las personas que viven en la calle’, dijo Alison Eisinger, directora de la Coalición de Seattle/King County sobre la vivienda sin hogar. La agencia tiene hasta el 8 de mayo para presentar una respuesta preliminar a los hallazgos de la auditoría, con un plan de acción correctivo completo debido más tarde en el mes.
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