La ciudad de Seattle está cambiando su enfoque en materia de seguridad pública, incluidos aumentos salariales para agentes con mayor responsabilidad y cómo responde la ciudad a las llamadas al 911.
SEATTLE – Seattle está cambiando su enfoque hacia la seguridad pública, combinando aumentos salariales para los oficiales con medidas adicionales de rendición de cuentas y nuevas formas en que la ciudad responde a las llamadas al 911.
Según el nuevo contrato de cuatro años con el Gremio de Oficiales de Policía de Seattle, que representa a agentes de patrulla, detectives y sargentos, se actualiza el acuerdo anterior alcanzado en 2024.
Los oficiales ahora verán aumentos e incentivos para educación y habilidades bilingües, con un salario base a partir de $118,000 por año.
En números:
El acuerdo otorga a los oficiales aumentos del 6% retroactivos a 2022 y del 4% para 2023, junto con bonificaciones por educación superior: 4% para una licenciatura, 1,5% para un título asociado y 1,5% para oficiales multilingües. Los funcionarios confirmaron que los miembros de SPOG ratificaron el contrato durante el fin de semana, lo que significa que ya está vigente.
“Esto es un punto de inflexión para la ciudad. Y nuevamente, creo que como una de las ciudades más grandes del país está haciendo esto, creo que aquí es hacia donde debe ir la policía moderna”, dijo el alcalde Bruce Harrell.
Junto con la policía de Seattle, el equipo CARE de la ciudad, un grupo de socorristas comunitarios en crisis, manejará ciertas llamadas al 911 con profesionales de la salud conductual en lugar de oficiales, ampliando el programa más allá de sus 24 socorristas anteriores.
Lo que están diciendo:
“Sé lo mucho que significará para nuestra comunidad poder llamar al 911, describir a un vecino que realmente necesita ayuda y no representa una amenaza para la seguridad pública, y tener socorristas allí en 10 minutos”, dijo la jefa de CARE, Amy Barden. “Nuestros vecinos que llaman merecen ese tipo de urgencia y sólo los que se distinguen en la calle merecen ese tipo de urgencia”.
El equipo CARE está diseñado para abordar problemas como el abuso de sustancias, las crisis de salud mental y la falta de vivienda, particularmente en las calles de Seattle, donde las tiendas de campaña y los campamentos se han convertido en algo común.
“Si llevamos tratamiento a las personas, haremos que sea mucho más fácil obtener el tratamiento que obtener los medicamentos; por supuesto, la gente no quiere morir en la calle”, dijo Barden, refiriéndose al programa temporal de buprenorfina del Departamento de Bomberos de Seattle.
El otro lado:
Tenga en cuenta que el alcalde Bruce Harrell se encuentra en medio de su campaña para la alcaldía a medida que avanzan estos cambios. Se comunicó con Katie Wilson, que compite contra Harrell, pero no hemos recibido respuesta.
Durante el debate para la alcaldía, la candidata Katie Wilson se dirigió directamente a los equipos CARE. Cuando se le preguntó si se oponía al enfoque del alcalde, Wilson dijo: “La divulgación es excelente, pero lo que está haciendo el Equipo de Atención Unificada es trasladar a las personas sin brindarles el apoyo que necesitan”.
Wilson dijo que, de ser elegida, reemplazaría el Equipo CARE con el programa JustCARE, citando éxitos pasados durante la pandemia y los programas de campamentos en las carreteras.
Perspectiva local:
El jefe de policía de Seattle, Shon Barnes, dijo que su atención se centra en generar confianza en los vecindarios más afectados por la violencia armada y el crimen.
“Les comunicaremos nuestros esfuerzos para establecer confianza. Debemos poder comunicar a nuestra comunidad lo que estamos haciendo para mantenerla segura”, dijo Barnes. “Tenemos, por primera vez en mucho, mucho tiempo, una estrategia de reducción del crimen llamada vigilancia policial centrada en Seattle, que se basa en evidencia”.
Describió cómo el departamento está analizando los patrones delictivos por ubicación y tipo de incidente (desde robos hasta violencia armada) para orientar mejor los recursos.
Como parte del acuerdo, la ciudad está intensificando sus esfuerzos para reclutar y retener más agentes. Barnes dijo que Seattle ha recibido aproximadamente 3.000 solicitudes este año y que ya está en marcha una nueva campaña publicitaria, junto con actividades de extensión universitaria y militar.
También abordó los esfuerzos para contratar más mujeres a través de la “Iniciativa 30×30”, que apunta a que el 30% de las mujeres sean oficiales para 2030.
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“30×30 no es un plan. 30×30 es una meta”, dijo Barnes. “Mi objetivo es contratar más que eso, si puedo. También estamos analizando cosas como cuidado de niños y asignaciones para asegurarnos de que la gente sepa que si eres mujer, quieres venir a trabajar [aquí]. El Departamento de Policía de Seattle es un gran lugar para trabajar”.
El contrato también aborda la responsabilidad, permitiendo a los supervisores manejar problemas menores de desempeño, como tardanzas o quejas de estacionamiento, mientras que las investigaciones de malas conductas graves, como el uso de la fuerza o la deshonestidad, avanzan más rápido. Sin embargo, el arbitraje sobre algunas disposiciones sigue estancado.
“No estábamos dispuestos a comprometer estas disposiciones de rendición de cuentas”, dijo Andrew Myerberg, jefe de gabinete de Harrell y ex director de la OPA. “Cuando se comprometen las posiciones, se diluyen y dejan de ser efectivas”.
La semana pasada, miembros del Gremio de Oficiales de Policía de Seattle votaron para aprobar el nuevo acuerdo.
El alcalde enviará ahora el contrato al Ayuntamiento para su aprobación, que se extenderá hasta diciembre de 2027.
La Ciudad y SPOG ahora procederán con un proceso legal que termina con un árbitro de intereses resolviendo…
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